榜樣引領時代，先鋒鑄就力量。在公司二屆二次職代會上暨2025年工作會議上，一批2024年度業(yè)績突出、作風優(yōu)良的先進集體和先進個人榮獲表彰。為充分發(fā)揮典型引領和示范帶動作用，進一步激發(fā)全體員工的奮斗熱情，即日起，公司官微推出“學先進·共奮進”專題，集中報道先進典型事跡，引導全體干群以榜樣為鏡，向標桿看齊，在新征程中展現(xiàn)新?lián)?、實現(xiàn)新作為。

合肥公司

經(jīng)濟發(fā)展獎 債權清收獎

2024年，合肥公司貫徹落實集團和建工總承包黨委決策部署，緊緊圍繞年度目標任務，深耕核心業(yè)務領域，推動公司發(fā)展持續(xù)向好，榮獲建工總承包經(jīng)濟發(fā)展獎、債權清收獎、獲評長豐縣建筑業(yè)經(jīng)濟貢獻獎、最具成長型和特別貢獻獎等榮譽稱號。

合肥公司承壓奮進，轉變思路，細化舉措，以“項目管理強化年”為契機，在生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、債權清收等重點工作上協(xié)同發(fā)力，成效顯著。一是精準經(jīng)營、實現(xiàn)業(yè)務突破，公司明確市場定位，依托政企戰(zhàn)略合作，聚焦重點業(yè)務，把握行業(yè)信息，規(guī)劃拓展路徑，承接臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園、軍休所等項目，實現(xiàn)業(yè)務突破。二是精管提效，夯實項目管理，合肥公司堅決貫徹落實集團和建工總承包各項規(guī)章制度，以成本管控為主線，緊緊圍繞產(chǎn)值進度、安全質量、物資管理等關鍵環(huán)節(jié)，樹牢“一切管理到項目”的鮮明導向，不斷提升項目精細化、規(guī)范化、標準化水平。三是管控風險，提升經(jīng)濟效益，公司強化財務管理，緊盯“清”“收”，健全債權臺賬機制，加快結算決算，綜合債權回收率名列前茅，資金流動性與效益顯著提升，貢獻逾2億元經(jīng)營現(xiàn)金凈流量。四是創(chuàng)優(yōu)爭先、樹立卓越品牌，全年完成黃山杯1項、集團“建工杯”1項、獲華東六省一市安全標化工地1項、省標化工地3項、集團標化工地3項；省住建廳“安心工地”3項、“綠色工地”2項；發(fā)明及實用新型專利授權2項、獲合肥市智能建造試點工程項目1項；獲安徽省質量創(chuàng)新技能大賽三等獎1項。

榮譽凝聚汗水，使命呼喚擔當。合肥公司將深入貫徹集團和公司兩級職代會精神，積極踐行安徽建工集團核心價值觀，發(fā)揚敢闖敢干的進取精神，強化真抓實干的工作作風，以更加昂揚的斗志、更加務實的舉措，奮力譜寫發(fā)展新篇章，為集團和公司發(fā)展作出新的更大貢獻。