為認真學習宣傳貫徹習近平總書記考察安徽重要講話指示精神，落實集團黨委關(guān)于“大學習、大宣傳、大貫徹、大落實”等工作部署，進一步加強安建總承包公司中層以上管理人員隊伍建設(shè)，加快公司深化改革和轉(zhuǎn)型升級步伐，根據(jù)公司黨委相關(guān)工作實施方案，10月14日至17日，公司抽出時間在安徽組織干部學院和安徽小崗干部學院舉辦學習習近平總書記考察安徽重要講話指示精神暨中層以上管理人員培訓班，公司領(lǐng)導班子全體成員和中層管理人員共40人參加培訓。

安徽省委黨校（安徽行政學院）副校長（副院長）袁維海教授授課

在安徽組織干部學院的課堂教學

培訓班利用晚間開展專題研討

在安徽組織干部學院期間，培訓班邀請到安徽省委黨校（安徽行政學院）副校長（副院長）袁維海教授、科社教研部主任胡東升教授、高淮成教授、省直機關(guān)工委宣傳部虞美順部長、省國資委企業(yè)改革處吳明處長、淮南市委黨校陸丹教授等，分別圍繞以新發(fā)展理念引領(lǐng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、黨的十九屆四中全會精神、習近平總書記考察安徽重要講話指示精神和《習近平談治國理政》（第三卷）、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》、國有企業(yè)改革三年行動方案、牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)導權(quán)等專題進行輔導授課，每次課后均由學員代表分享學習心得體會。全體學員還利用晚上時間結(jié)合所學所悟，圍繞深化公司改革加快轉(zhuǎn)型升級、抓好黨建“領(lǐng)航”計劃、分支機構(gòu)建設(shè)運營、夯實基礎(chǔ)管理、推進公司治理體系和治理能力上臺階以及企業(yè)文化建設(shè)等方面進行了專題研討交流。

滁州市委黨校副校長王永康在小崗干部學院授課

培訓班利用晚間進行《第一書記》影視教學

在大包干紀念館、沈浩同志先進事跡陳列館和小崗黨性教育館進行現(xiàn)場教學

16日下午至17日，學員們在安徽小崗干部學院先后聆聽了原小崗村黨委副書記、沈浩原同事趙家龍的《與沈浩在一起的日子》、滁州市委黨校副校長王永康的《一面永不褪色的改革旗幟》等專題講座，在晚間觀看了《第一書記》教育影片，參觀了大包干紀念館、沈浩同志先進事跡陳列館以和小崗黨性教育館，學員們深刻領(lǐng)悟了解放思想、實事求是、敢闖敢試、敢為人先的“大包干精神”以及敬業(yè)精神、進取精神、團隊精神、務(wù)實精神、公仆精神等為內(nèi)涵的“沈浩精神”。

培訓班進行專題研討及培訓總結(jié)會

17日下午，培訓班在小崗干部學院召開專題研討及培訓總結(jié)會，中層以上管理人員圍繞公司2021年主要指標計劃以及“十四五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身工作實際，交流分享學習收獲，提出工作思路建議。與會公司領(lǐng)導結(jié)合分管工作對完成年度目標任務(wù)和謀劃“十四五”等提出要求，公司黨委書記、副總經(jīng)理張沖主持會議并作總結(jié)講話。

張沖首先對安徽組干學院和小崗干部學院的精心安排表示感謝，他分享了四天來的所學所獲。他指出，本次培訓班提前謀劃、精心組織，是對中層以上管理人員首次系統(tǒng)性綜合培訓，通過系統(tǒng)學習進一步提高政治站位、開闊眼界提升格局，更加堅定辦好國有企業(yè)的信心，對加快推進公司轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展啟示良多、收獲滿滿。

張沖圍繞貫徹落實習總書記考察安徽重要講話指示精神、國有企業(yè)改革三年行動方案、集團黨委書記、董事長趙時運在學習貫徹習近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神專題培訓班上講話等提出三點要求，一要提升“七種能力”：習總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班上要求干部提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，公司中層以上管理人員要結(jié)合實際，學深悟透、落地落實，聚焦黨建生產(chǎn)經(jīng)營管理等重點工作，在奮力實現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展目標中想干事、能干事、干成事。二要堅持“三個第一”：堅持創(chuàng)新是第一動力，大力發(fā)揚敢闖敢試、敢為人先的“大包干精神”，帶頭解放思想、突破思維定式，善于學習、勇于變革；堅持發(fā)展是第一要務(wù)，以黨建領(lǐng)航開創(chuàng)發(fā)展新局面，加快設(shè)立平臺公司以及分支機構(gòu)建設(shè)運營，實現(xiàn)差異化定位、高端化經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展；堅持人才是第一資源，在選人用人上以發(fā)展為導向、以業(yè)績?yōu)闃藴?，共商共建共享企業(yè)改革發(fā)展成果，努力營造“以企為家、以人為本、以苦為樂、苦有所獲”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍和風清氣正環(huán)境。三要持續(xù)增強“五力”：不斷夯實基礎(chǔ)管理和基層黨組織建設(shè)，做好市場現(xiàn)場的兩場聯(lián)動，多創(chuàng)省優(yōu)國優(yōu)樹立品牌，加強風險防控提升治理能力，持續(xù)增強公司競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。

張沖強調(diào)，中層以上管理人員要堅持政治高站位，嚴格執(zhí)行集團黨委決策部署，肩負國企社會責任，搶抓長三角一體化發(fā)展和構(gòu)建新發(fā)展格局等戰(zhàn)略機遇，只爭朝夕、謀劃長遠、干在當下，敢于創(chuàng)新、勇于擔當、善于作為，共同為公司“十四五”發(fā)展成為省內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)知名的工程總承包商和百億千人企業(yè)、為做大做強做優(yōu)上市公司本部、為安徽建工打造成全國一流的現(xiàn)代化綜合性建筑企業(yè)集團奮力拼搏。

培訓班集體合影